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速度，速度，速度！直饮机这个词正在前所未有地被一些“庞然大物”型公司所强调。100年足以让一颗种子长成枝繁叶茂的大树，161年的时间让西门子成为了世界上最成功的电气电子公司之一。但在大多数时候，规模和效法兰阀率总是相互矛盾。IBM前董事长郭士纳（LouGer关于万能材料试验机的构造组成stner,Jr.）已经用自己的亲身经历证明，大象可以跳舞。而西门子公光学测绘司现在需要攻克的难题是，让大象以“加速度”的方式奔跑前行。

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今天的西门子已经不再像一家传统的德国公司，注重竞争和效率的美式管理理念被植入到其组织结构之中。在三任CEO的不遗余力下，来满足本身的需求乃至世界的需求西门子正在变得“更快速、更专注、更简明”。面对全球竞争环境的急剧变化，西门子工业领域工业自动化集团首席执行官AntonHuber语气坚定地声称：“西门子已经成为真正意义上的全全棉袜子球公司。”创新、协作、快速反应，是任何一家希望在全球有所作为的公司都需要强该夹具被固定在1个可旋转、滑动或倾斜的工作台机器人上化再强化的基因，而西门子自动化把解决之道聚焦在了“服务客户零距离”上。在此驱动下，这家工业巨头希望告诉外界：在中国市场实现“2010加速度”战略只是题中应有之义。