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LG在华发生重大战略调整 用纯钢手机捍卫市场米粉机

2022-11-09
LG在华发生重大战略调整 用纯钢手机捍卫市场 随着又一款新品“闪耀”纯钢手机的发布,lg电子终于不再掩饰自己的野心——要独自去代表创新、高端与时尚。

lg今年在华迅速扩张的野心随着新产品的发布暴露无遗。

当韩国手机商唯开、泛泰仓惶落败的时候,lg去年为韩系品牌在中国市场保持了最后的体面——它创造的“巧克力”手机横扫高端市场,并成功躲开了诺基亚、摩托罗拉设下的价格战泥潭。

三星在中国一直是时尚与高端电器的代表。而随着又一款新品“闪耀”纯钢手机的发布,lg电子终于不再掩饰自己的野心——要独自去代表创新明光、高端与时尚。有证据表明,在通信、家电和it产品领域,lg全球领域的战略转型正在实施,中国恰恰是lg的攻坚重点。

大打情感牌的lg电子

对手们相信,去年“巧克力”手机的成功,全是靠广告“砸”出来的,lg只是在赔本赚吆喝。但lg昨天向本报透露了“巧克力”的销售数据——1000万部,其中有相当一部分落地中国。

实际上,“巧克力”的成功,不仅仅是工业设计的成功,更多的是情感传递的成功,也就是广告中塑造的“爱与被爱”,它让冷冰冰的手机变得充满人情味。

尝到甜头之后,lg今年的手机shine,主题变成“我本闪耀”,在lg电子看来,任何一个品牌都应该向消费者传递一种对接的情感,这样才能使消费者认同。不过,纯钢外壳本来就有点讨巧,因为类似设计的数码相机早已被市场证明是成功的。据了解,这款纯钢手机的gsm版本和cdma版本,在刚刚落幕的“2007红点设计大奖”上获得了两项大奖。

随着新品的发布,lg电子终于难以掩饰自己的战略转型,其公关人士承认,“从‘巧克力’手机开始,lg电子已成长为一个全球消费需求的创造者、全球消费风潮的引领者,而不再是一个追随者。”

在最近的豪门冰箱发布会上,提出“艺术家电”战略的lg电子大中华区总裁禹南均表示,“lg电子的高端战略已经定型,‘巧克力’手机、‘爱看’系列电视、蒸汽洗衣机、对开门冰箱这些潮流新品,都是针对高端消费群体推出的。2007年,我们会推行这种高端策略,把高端产品销售额比重提高到70%。”

将联手google推出搜索手机

有评论认为,三星去年在低端手机上的缺失,直接成就了诺基亚、摩托罗拉、索爱的市场份额。由此看来,lg电子的高端战略似乎变成了冒险。

然而,三星产品去年在中国的原地踏步,实际上不是输在高端,而是输在个性化产品的青黄不接。lg利用的就是三星近期在产品创新上的乏力,狂攻高端,至于大众化产品,原本就是lg的强项。由于产品线较长、中端产品比重较高,lg多年来一直以平稳的大众化品牌形象为消费者所熟知。

品牌联合营销无疑是lg电子经常运用的一种手段。lg电子联合施华洛世奇推出的顶级双开门水晶冰箱,甫一上市便在中国引发了极大反响;在法国巴黎,lg高端家电已经成功入驻lv专卖店。此外,据最新消息,lg电子将于今年4月联合google公司推出内置google搜索服务的手机,届时搜索服务必将成为手机行业的新消费亮点。

lg与三星,两大韩国最优秀的电子巨头正在中国乃至全球激战。lg电子在韩国的股价连续上涨,雷曼兄弟银行近期刚刚大幅调高了lg电子的投资评级。

随着又一款新品“闪耀”纯钢手机的发布,lg电子终丁苯橡胶于不再掩饰自己的野心——要独自去代表创新、高端与时尚。

lg今年在华迅速扩张的野心随着新产品的发布暴露无遗。

当韩国手机商唯开、泛泰仓惶落败的时候,lg去年为韩系品牌在中国市场保持了最后的体面——它创造的“巧克力”手机横扫高端市场,并成功躲开了诺基亚、摩托罗拉设下的价格战泥潭。

三星在中国一直是时尚与高端电器的代表。而随着又一款新品“闪耀”纯钢手机的发布,lg电子终于不再掩饰自己的野心——要独自去代表创新、高端与时尚。有证据表明,在通信、家电和it产品领域,lg全球领域的战略转型正在实施,中国恰恰是lg的攻坚重点。

大打情感牌的lg电子

对手们相信,去年“巧克力”手机的成功,全是靠广告“砸”出来的,lg只是在赔本赚吆喝。但lg昨天向本报透露了“巧克力”的销售数据——1000万部,其中有相当一部分落地中国。

实际上,“巧克力”的成功,不仅仅是工业设计的成功,更多的是情感传递的成功,也就是广告中塑造的“爱与被爱”,它让冷冰冰的手机变得充满人情味。

尝到甜头之后,lg今年的手机shine,主题变成“我本闪耀”,在lg电子看来,任何一个品牌都应该向消费者传递一种对接的情感焊接车刀,这样才能使消费者认同。不过,纯钢外壳本来就有点讨巧,因为类似设计的数码相机早已被市场证明是成功的。据了解,这款纯钢手机的gsm版本和cdma版本,在刚刚落幕的“2007红点设计大奖”上获得了两项大奖。

随着新品的发布,lg电子终于难以掩饰自己的战略转型,其公关人士承认,“从‘巧克力’手机开始,lg电子已成长为一个全球消费需求的创造者、全球消费风潮的引领者,而不再是一个追随者。”

在最近的豪门冰箱发布会上,提出“艺术家电”战略的lg电子大中华区总裁禹南均表示,“lg电子的高端战略已经定型,‘巧克力’手机、‘爱看’系列电视、蒸汽洗衣机、对开门冰箱这些潮流新品,都是针对高端消费群体推出的。2007年,我们会推行这种高端策略,把高端产品销售额比重提高到70%。”

将联手google推出搜索手机

有评论认为,三星去年在低端手机上的缺失,直接成就了诺基亚、摩托罗拉、索爱的市场份额。由此看来,lg电子的高端战略似乎变成了冒险。

然而,三星产品去年在中国的原地踏步,实际上不是输在高端,而是输在个性化产品的青黄不接。lg利用的就是三星近期在产品创新上的乏力,狂攻高端,至于大众化产品,原本就是lg的强项。由于产品线较长、中端产品比重较高,lg多年来一直移液器以平稳的大众化品牌形象为消费者所熟知。

品牌联合营销无疑是lg电子经常运用的一种手段。lg电子联合施华洛世奇推出的顶级双开门水晶冰箱,甫一上市便在中国引发了极大反响;在法国巴黎,lg高端家电已经成功入驻lv专卖店。此外,据最新消息,lg电子将于今年4月联合google公司推出内置google搜索服务的手机,届时搜索服务必将成为手机行业的新消费亮点。

lg与三星,两大韩国最优秀的电子巨头正在中国乃至全球激战。lg电子在韩国的股价连续上涨,雷曼兄弟银行近期刚刚大幅调高了lg电子的投资评级。

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